Разбираемся в схемах работы, распределении ответственности и практических нюансах взаимодействия с системой «Честный ЗНАК»
Ситуация знакомая многим: компания решает запустить собственный бренд одежды, косметики или продуктов питания. Есть идея, есть рынок сбыта, есть деньги на старт. Нет только одного - производственных мощностей. Логичное решение - обратиться к контрактному производителю. Договор подписан, первая партия готова к отгрузке. И тут возникает вопрос, который ставит в тупик обе стороны: а кто именно должен маркировать эту продукцию?
Ответ не так прост, как кажется. Система «Честный ЗНАК» предусматривает несколько вариантов работы при контрактном производстве, и выбор конкретной схемы зависит от множества факторов: кто владеет сырьём, на кого оформлены разрешительные документы, как распределена ответственность по договору.
Практика показывает, что именно здесь совершается большинство ошибок. Заказчик думает, что за всё отвечает производитель. Производитель уверен, что его дело - только нанести коды. В итоге штраф получают оба, а партия товара оказывается заблокированной.
Государственная информационная система мониторинга разделяет контрактное производство на две принципиально разные схемы. Понимание различий между ними - первый шаг к правильной организации процесса маркировки.
Исполнитель (контрактная площадка) производит товар из собственного сырья. Он является первым собственником продукции и отвечает за весь цикл маркировки: заказ кодов, нанесение, ввод в оборот. Затем товар передаётся заказчику по УПД через ЭДО.
Заказчик предоставляет собственное сырьё для переработки. Он остаётся владельцем материалов и готовой продукции на всех этапах. Именно заказчик заказывает коды маркировки, передаёт их производителю для нанесения и вводит товар в оборот.
Важный нюанс: В системе «Честный ЗНАК» при давальческой схеме исполнитель фактически не взаимодействует с ГИС МТ напрямую. Его роль ограничивается физическим нанесением средств идентификации на упаковку. Всю работу с системой выполняет заказчик, указывая исполнителя как производителя при вводе товара в оборот.
Ответственность за маркировку распределяется в зависимости от того, кто указан в разрешительных документах - сертификате или декларации соответствия. Именно «Заявитель» в этих документах является лицом, обязанным подавать сведения в систему маркировки.
| Документ | Кто заявитель | Кто маркирует |
|---|---|---|
| Сертификат соответствия | Заказчик (брендодержатель) | Заказчик заказывает коды, производитель наносит |
| Декларация соответствия | Исполнитель (производитель) | Производитель выполняет весь цикл маркировки |
| ВСД (для молочной продукции) | Лицо, оформившее ВСД | Указанное в ВСД лицо |
Более 5000 компаний уже работают с нами по разным моделям контрактного производства. Мы настраиваем процессы маркировки под любую схему работы - от классического контракта до сложных давальческих операций.
Распространённая ситуация: заказчик зарегистрировал товар в GS1 и получил собственные коды GTIN. Но физически маркировку выполняет контрактная площадка. Как производителю заказать коды маркировки на чужие GTIN?
Для этого в Национальном каталоге системы «Честный ЗНАК» реализован функционал субаккаунтов. Владелец GTIN (родительская компания) предоставляет доступ контрактному производителю (субаккаунту), после чего тот получает возможность заказывать коды маркировки на товары родительской компании.
Ограничение: Функционал субаккаунтов работает только с российскими GTIN, зарегистрированными в системе ГС1 РУС. Для иностранных кодов товаров потребуется другой подход.
Создаёт карточку товара с указанием всех обязательных атрибутов, получает или указывает существующий GTIN
Указывает количество кодов, оплачивает эмиссию (стоимость одного кода - 50 копеек без НДС), получает файл с кодами
Печатает этикетки или наносит код непосредственно на упаковку, проверяет читаемость каждого кода
Формирует и отправляет в систему отчёт со списком нанесённых кодов
Выбирает вид документа «Контрактное производство РФ», указывает себя как производителя и заказчика как следующего собственника
Формируется электронный УПД с кодами маркировки, направляется через ЭДО. После подписания обеими сторонами право собственности переходит к заказчику
При работе с давальческим сырьём процесс выглядит иначе. Ключевое отличие - заказчик остаётся владельцем продукции на всех этапах и берёт на себя основную работу с системой маркировки.
Шаг 1. Заказчик регистрирует товар в Национальном каталоге и получает GTIN
Шаг 2. Заказчик заказывает коды маркировки в системе СУЗ
Шаг 3. Заказчик передаёт коды производителю (по электронной почте, через FTP или специализированный сервис)
Шаг 4. Производитель печатает и наносит этикетки с кодами на упаковку
Шаг 5. Производитель создаёт черновик отчёта о нанесении и уведомляет заказчика
Шаг 6. Заказчик подтверждает отчёт о нанесении и вводит товар в оборот
Шаг 7. При вводе в оборот заказчик указывает себя как собственника, производителя - как изготовителя
Преимущество давальческой схемы: Заказчик полностью контролирует процесс маркировки и не зависит от технических возможностей производителя по работе с системой «Честный ЗНАК». Производитель выполняет только физическую работу по нанесению кодов.
Статья 15.12 КоАП РФ устанавливает ответственность за нарушения в сфере маркировки. При контрактном производстве штраф получает тот, кто допустил нарушение на своём этапе. Но практика показывает: чаще всего страдает заказчик, даже если ошибку допустил производитель.
| Нарушение | Должностные лица | Юридические лица |
|---|---|---|
| Производство/ввод в оборот без маркировки | 5 000 – 10 000 ₽ | 50 000 – 100 000 ₽ |
| Продажа товара без кода маркировки | 5 000 – 10 000 ₽ | 50 000 – 300 000 ₽ |
| Нарушение сроков передачи данных в ГИС МТ | 1 000 – 10 000 ₽ | 25 000 – 100 000 ₽ |
| Использование поддельных кодов (уголовная ответственность) | До 1 000 000 ₽ штрафа или лишение свободы до 5 лет | |
Ответственность за нарушения при маркировке перед надзорными органами несёт владелец товара, даже если физически маркировку выполнял производитель. Заказчик не может переложить эту ответственность на контрактную площадку по договору - он может лишь прописать штрафные санкции для компенсации своих убытков.
GetMark предлагает полное сопровождение маркировки при контрактном производстве. Настроим процессы, обучим персонал, возьмём на себя техническую поддержку.
Грамотно составленный договор - единственный способ защитить себя от финансовых потерь при возникновении проблем с маркировкой. Практика судебных разбирательств показывает, что общие формулировки типа «производитель обеспечивает маркировку в соответствии с законодательством» не работают.
Типичная ошибка: Заказчик получает партию товара с нечитаемыми кодами. В договоре не прописана ответственность производителя за качество нанесения. Заказчик вынужден за свой счёт возвращать товар на завод и оплачивать перемаркировку. Убытки на транспортировку и простой никто не компенсирует.
Для разных категорий товаров действуют свои правила контрактного производства. Наиболее существенные отличия касаются молочной продукции, где ключевым документом является ветеринарно-сопроводительный документ (ВСД), а не сертификат соответствия.
Ориентир - производственный ВСД. Лицо, оформившее ВСД, выполняет весь цикл маркировки
Стандартные схемы с ориентацией на разрешительные документы
Обе схемы доступны, выбор зависит от структуры бизнеса
Субаккаунты активно используются при работе с ЧТМ крупных сетей
При классическом контрактном производстве всё оборудование для маркировки находится на стороне производителя. Он должен обеспечить полный технический комплекс: от принтера этикеток до интеграции с системой «Честный ЗНАК».
от 15 000 ₽
от 8 000 ₽
от 35 000 ₽/год
от 1 500 ₽/год
Платформа GetMark позволяет управлять маркировкой по принципу «одного окна». Интеграция с GS1, Национальным каталогом, ЭДО, СУЗ и ГИС МТ в одном интерфейсе.
Назад 
